Resumo

É crescente o número de Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) que não conseguem manter-se no mercado competitivo, assim a inserção destes empreendimentos em Arranjos Produtivos Locais (APLs), pode-se tornar uma alternativa promissora, que proporcionará maior competitividade, cooperação e inovação para estas empresas. Com base neste contexto, a pesquisa tem como objetivo identificar de que forma o APL MetalCentro pode servir como estratégia de sobrevivência e crescimento para as MPMEs. Trata-se de uma pesquisa de caráter exploratório e descritivo de natureza qualitativa e quantitativa, quanto aos procedimentos técnicos foi utilizado o estudo de campo, através da aplicação de questionário e a realização de entrevista no APL MetalCentro de Santa Maria/RS. Desse modo, foram levantadas informações referentes ao perfil, estratégias e enquadramento das empresas no arranjo, onde se constatou que estas organizações desconhecem as principais diretrizes do APL e não possuem um diagnóstico acerca de suas realidades organizacionais.

It is growing the number of micro, small and medium enterprises (MSME) who can not keep in the competitive market, thus the insertion of these enterprises in local productive arrangements (LPA), cam become a promising alternative, that will provide greater competitiveness, cooperation and innovation for these companies. Based on this context, the research has a goal identify how the LPA MetalCentro can serve as survival and growth strategy to the MSME. It is an exploratory and descriptive research of qualitative and quantitative nature, about technical procedures the field study was used, through the quiz application and achievement interview in the LPA MetalCentro of Santa Maria/RS. That way, information was raised referring to the profile strategies and framework of companies in the arrangement, where it was found that these organizations unaware of the main guidelines of LPA and have no diagnosis about their organizational realities.