Resumo

A agenda de metas para 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU) determinou como um dos dezessete objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) a Saúde e bem-estar, que corresponde ao terceiro objetivo, o qual visa assegurar uma vida saudável para todas as esferas da vida. Se estendendo, consequentemente, as organizações de trabalho nas quais os indivíduos tendem a passar uma parcela expressiva do tempo de suas vidas. Este estudo visa avaliar a capacidade de enfrentamento resiliente dos profissionais da saúde no âmbito da complexidade hospitalar no período vigente de uma pandemia, bem como realizar a análise comparativa de duas escalas breves de resiliência, buscando compreender a associação existente entre elas. Assim, por abordagem quantitativa e com fins de compreender melhor a resiliência no âmbito de sistemas complexos organizacionais, os procedimentos adotados para a coleta de dados consistiram em observação e aplicação de dois questionários online, escalas BRCS (Sinclair e Wallston, 2004) e BRS (Smith et al., 2008) e uso de métodos estatísticos focados na descrição amostral e análise de correlação. A escala BRCS identificou a capacidade de enfrentamento no departamento de radiologia de média a alta. Enquanto a escala BRS apresentou níveis resilientes de baixo a alto. Nas análises de associação entre variáveis sociodemográficas e itens da escala, a idade e o mecanismo de proatividade na busca por superar desafios apresentaram maior quantidade de correlações significativas. Essa avaliação mostrou-se um bom indicador para verificar as diferenças individuais do levantamento de estilo de enfrentamento propostos pelas escalas. Assim como, para avaliar a capacidade de enfrentamento dos profissionais de saúde, considerando suas características individuais.

The United Nations (UN) agenda of goals for 2030 determined Health and well-being as one of the seventeen sustainable development goals (SDGs), which corresponds to the third goal, which aims to ensure a healthy life for all walks of life. Consequently, there are work organizations in which individuals tend to spend a significant portion of their span life. This study aims to assess the health professionals' resilient coping capacity in the context of hospital complexity in the current period of a pandemic, as well as to carry out a comparative analysis of two brief resilience scales, seeking to understand the association between them. Thus, using a quantitative approach and in order to better understand resilience within complex organizational systems, the procedures adopted for data collection consisted of observation and application of two online questionnaires, BRCS (Sinclair and Wallston, 2004) and BRS scales (Smith et al., 2008) and use of statistical methods focused on sample description and correlation analysis. The BRCS scale identified the coping capacity in the radiology department from medium to high. In contrast, the BRS scale showed resilient levels from low to high. In analyzing the association between sociodemographic variables and scale items, age and the proactive mechanism in the search for overcoming challenges presented more significant correlations. This assessment proved to be an excellent indicator to verify the individual differences in evaluating the style of coping with adversities according to the scales. As well as to assess the coping capacity of health professionals, considering their individual characteristics.