Resumo

O processo estratégico de tomada de decisões pode estar relacionado a fatores baseados na indústria, a recursos específicos da empresa, ou ainda utilizar-se de ambos em conjunto, somados às condições institucionais que as empresas estão imersas. Peng (2008) apresenta uma via possível para que empresas de países emergentes possam utilizar-se do tripé de estratégia para a formulação das estratégias que utilizarão em ambientes de incertezas institucionais. Como a internacionalização de países emergentes pode sofrer impactos das decisões estratégicas que governos adotam, sejam para impulsionar, sejam para restringir o comércio internacional (CUERVO-CAZZURA et al., 2018), buscou-se verificar o reflexo que as decisões/ações episódicas de governos de um país emergente tiveram sobre a internacionalização das empresas neste contexto. Por meio de coleta de dados secundários e de construção de categorias de análise, o estudo utilizou uma abordagem longitudinal, tendo como lócus de estudo o setor calçadista brasileiro. Foram coletados e analisados dados secundários e trabalhos anteriores. Conclui-se que decisões episódicas das instituições do governo federal e estadual refletiram em distintas formas no setor analisado, desde a abertura de mercados, a recolocação das plantas fabris entre outros.

The strategic decision-making process can be related to a basic element in the industry, to specific resources of the company, or even to use both together, added to the institutional conditions that the companies are in. Peng (2008) presents a possible way for companies from emerging countries to use the strategy tripod to change the strategies they use in environments of institutional uncertainty. As the internationalization of emerging countries may suffer from acts of strategic decisions that governments adopt, whether to boost or restrict international trade (CUERVO-CAZZURA et al., 2018), we sought to verify the reflection that the decisions / episodic actions of governments of an emerging country had about the internationalization of companies in this context. Through secondary data collection and the construction of analysis categories, the study uses a longitudinal approach, having the Brazilian footwear sector as the locus of study. Secondary data and previous work were collected and distributed. It is concluded that episodic decisions of the institutions of the federal and state government reflected in different ways in the analyzed sector, from the opening of markets, to the relocation of industrial plants, among others.