empresa familiar, sucessão, gestão
family business, succession, management
Área
Estratégia
Tema
Temas Emergentes em Estratégia
Autores
Nome
1 - Taísa Schefer Roveda Universidade Franciscana - UFN - Santa Maria
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2 - Marcela Rebelato Zocolotto Universidade Franciscana - UFN - Santa Maria
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3 - LUÍZA DE ALENCASTRO LIMA -
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4 - RAQUEL CAMARGO DORNELLES -
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5 - DANIEL FACCO DE MELLO -
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Reumo
As empresas familiares estão presentes em vários seguimentos empresariais, desde indústrias e comércios, prestação de serviços entre outros. Assim começam desde o proprietário que inicia sozinho um empreendimento até chegar a família que trabalha em conjunto. O referido artigo conta com o objetivo de conhecer a gestão de uma empresa familiar do ramo calçadista do centro do Estado do Rio Grande do Sul. O trabalho foi realizado em uma disciplina do curso de Administração da Universidade Franciscana, com intuito de instigar e discutir a importância da sucessão em empresas familiares. Como metodologia classifica-se como, qualitativa, descritiva e estudo de caso. Os resultados foram que a empresa está na terceira geração, que existem vários familiares na empresa que trabalham nela, que não possui um modelo ou manual de como proceder as futuras sucessões
The family businesses are present in various business segments, from industries and commerce, service provision among others. So start from the owner who starts alone a venture until you reach the family that works together. This article aims to learn about the management of a family business in the footwear sector of the state of Rio Grande do Sul. The work was carried out in a course of the Administration course of the Franciscan University, with the purpose of instigating and discussing the family succession. As methodology is classified as, qualitative, descriptive and case study. The results were that the company is in the third generation, that there are several family members in the company who work on it, who do not have a model or manual on how to proceed future successions.