Resumo

Perante o cenário competitivo e dinâmico no qual as organizações se encontram, a gestão da inovação torna-se fundamental, tendo em vista que as empresas não adaptativas e não inovadoras sofrem grandes riscos de não sobreviverem no mercado. Dessa forma, surge a OI que se refere à utilização de novas estratégias que possuem como objetivo combinar os conhecimentos internos e externos à organização no desenvolvimento de bens, serviços e processos. Diante disso, o presente estudo teve como objetivo analisar as práticas de gestão de OI e a sua associação ao desempenho inovador e sustentável de uma empresa do setor de celulose e papel. A presente pesquisa caracteriza-se como uma abordagem qualitativa e de natureza exploratória. Sendo possível verificar, a partir das evidências apresentadas, que o pressuposto do estudo – de que as práticas de gestão de OI estão associadas ao desempenho inovador e sustentável na empresa industrial de celulose e papel – foi atendido.

Faced with the competitive and dynamic scenario in which organizations find themselves, innovation management is essential, given that non-adaptive and non-innovative companies are at great risk of not surviving in the market. Thus, IO arises which refers to the use of new strategies that aim to combine internal and external knowledge of the organization in the development of goods, services and processes. Given this, the present study aimed to analyze the IO management practices and their association with the innovative and sustainable performance of a company in the pulp and paper sector. This research is characterized as a qualitative and exploratory approach. From the evidence presented, it can be verified that the study's assumption - that IO management practices are associated with innovative and sustainable performance in the pulp and paper industry - was met.