Resumo

Este artigo tem por objetivo analisar a postura inovadora da Cooperativa de Crédito Sicredi Noroeste MT e ACRE, utilizando um modelo de gestão da inovação. A inovação se torna algo relevante no mundo das cooperativas pois estão inseridas no setor financeiro que se reinventa a todo momento. A Cooperativa de Crédito Rural do Noroeste de Mato Grosso foi fundada por 23 produtores rurais em Araputanga em 29 de janeiro de 1989, com o objetivo de promover e unir a pequena e média produção agropecuária. A cooperativa aderiu ao sistema Sicredi e ao Bansicredi em 1998, tornando-se então Sicredi Noroeste MT e atualmente estendeu para o estado do Acre. A lacuna teórica apresenta-se pela peculiaridade do objeto estudado. Como metodologia de pesquisa foi utilizada a abordagem qualitativa, com o desenvolvimento de um estudo de caso em uma cooperativa de crédito em plena expansão para novos mercados. Entre os principais resultados destaca-se que a Cooperativa estudada possui uma postura inovadora com algumas oportunidades de melhoria. Este estudo, pioneiro no Estado de Mato Grosso, além de proporcionar ferramentas e informações para a Cooperativa em questão, também abre caminhos para a aplicação deste modelo em outras cooperativas a fim de testá-lo levando em conta as características peculiares deste tipo de organização.

This article aims to analyze the innovative posture of the Sicredi Noroeste MT and ACRE Credit Cooperative, using an innovation management model. Innovation becomes relevant in the world of cooperatives because they are inserted in the financial sector that reinvents itself all the time. The Northwest Mato Grosso Rural Credit Cooperative was founded by 23 rural producers in Araputanga on January 29, 1989, with the aim of promoting and uniting small and medium-sized agricultural production. The cooperative joined the Sicredi and Bansicredi system in 1998, then became Sicredi Noroeste MT and currently extended to the state of Acre. The theoretical gap is presented by the peculiarity of the object studied. As a research methodology was used the qualitative approach, with the development of a case study in a credit union in full expansion to new markets. Among the main results it is noteworthy that the studied Cooperative has an innovative posture with some opportunities for improvement. This pioneering study in the state of Mato Grosso, besides providing tools and information for the Cooperative in question to improve its innovative posture, also opens the way for the application of this model in other cooperatives in order to test it taking into account the peculiar characteristics of this type of cooperative. organization.