Resumo

Quando um fundador abre uma micro ou pequena empresa sabemos que o maior desejo dele é que esse empreendimento seja vitalício, mas às vezes não é isso que acontece. Frente a isso, essa pesquisa teve como objetivo geral compreender os desafios enfrentados pela segunda geração no processo de sucessão familiar em micro e pequenas empresas da cidade de Santa Maria/RS. Para tanto, realizou-se uma pesquisa descritiva e qualitativa, por meio de entrevista semiestruturada com perguntas abertas que foram feitas para os gestores das empresas em estudo. Observou-se que o maior desafio enfrentado pela segunda geração é a falta de planejamento sucessório dentro da organização, que por muitas das vezes acontece sem ser estruturado, ocorrendo a partir da necessidade. Evidencia-se que este estudo não buscou esgotar a temática sobre o assunto, e sim ser um apoio para a elaboração de novos estudos na área.

When a founder opens a micro or small company, we know that his greatest desire is for this venture to be a lifetime, but sometimes that is not what happens. Because of that, this research aimed to understand the challenges faced by the second generation in the family succession process in micro and small companies in the city of Santa Maria / RS. For this, a descriptive and qualitative research was carried out, through a semi-structured interview with open questions that were asked to the managers of the companies under study. It was observed that the biggest challenge faced by the second generation is the lack of succession planning within the organization, which often happens without being structured, occurring out of necessity. It is evident that this study did not seek to exhaust the theme on the subject, but rather to be a support for the elaboration of new studies in the area.