Resumo

Um dos principais motivos do fechamento de pequenas e médias empresas nos três primeiros anos é a falta de planejamento em suas atividades. Concomitante a isto, pode-se dizer que o planejamento e controle da produção reflete diretamente neste dado, pois impacta na sustentabilidade financeira da empresa, com a redução de custos operacionais relacionados a necessidade de matéria-prima, ao estoque, e sua estruturação. O presente trabalho tem por objetivo realizar a estruturação do simulador de direção veicular de uma empresa de simuladores. Para cumprimento deste objetivo, utilizou-se o Enterprise Resource Planning (ERP). Quanto aos métodos utilizados, a pesquisa classifica-se como exploratória, quanto a abordagem, quali-quantitativa e no que tange à natureza, aplicada. Como resultados foi possível a implantação de ferramentas como o Planejamento da Necessidade de Materiais (MRP), Bill of Materials e criação das Ordens de Produção do produto.

One of the main reasons for the closure of small and medium-sized companies in the first three years is the lack of planning in their activities. Concomitant to this, it can be said that production planning and control directly reflects this data, as it impacts on the financial sustainability of the company, with the reduction of operating costs related to the need for raw material, inventory, and its structuring. This work aims to structure the vehicle driving simulator of a simulator company. To achieve this objective, Enterprise Resource Planning (ERP) was used. As for the methods used, the research is classified as exploratory, as the approach, quali-quantitative and with regard to nature, applied. As a result, it was possible to implement tools such as Material Need Planning (MRP), Bill of Materials and the creation of Product Production Orders.