Resumo

O Engajamento no Trabalho está cada vez mais em pauta, devido a influência expressiva no desempenho das organizações, pois, profissionais engajados, se dedicam mais às tarefas que lhe são propostas porque sentem mais satisfação, vigor e dedicação. Deste modo, a presente pesquisa tem como objetivo analisar a percepção dos militares da Ala 4 em relação aos aspectos do Engajamento no Trabalho. Para tanto, realizou-se uma pesquisa descritiva, com levantamento (Survey), através das abordagens quantitativa e qualitativa. A amostra foi composta por 382 militares atuantes na Ala 4, localizada na cidade de Santa Maria, RS. Aplicou-se um protocolo de pesquisa constituído por duas partes: os dados sócios demográficos e profissionais, e a escala de Engajamento no Trabalho (UWES), Schaufeli e Bakker (2004). Verificou-se, pela caracterização geral do perfil sócio demográfico, a predominância de militares do gênero masculino (93,46%), com idade média entre 21 a 30 anos (37,43%), casados (54,71%), com ensino médio completo (37,70%) e sem filhos (65,18%). Quanto ao perfil sócio profissional, é constituído por militares que possuem até 5 anos (68,06%) de atuação na Ala 4, sendo o Esquadrão de Segurança e Defesa o setor com maior número de respondentes (24,35%) e os Cabos e Soldados são a maioria da amostra, os quais totalizam 38,48%, com renda entre 1 a 3 salários mínimos (37,70%) e carga horária de 40 horas semanal. Na observação da possível incidência do Engajamento no Trabalho, encontram-se altos índices nos aspectos do Engajamento no Trabalho, destacando a maior média para Dedicação. Por meio da padronização geral das escalas, constatou-se alto índice de engajamento, demostrando que 73,82% dos militares consideram-se engajados no seu trabalho. A análise de correspondência constou alta associação para o engajamento no Trabalho, demonstrando que ocasionalmente podem surgir acontecimentos estressantes mesmo estando engajados, circunstância normalizada para o contexto militar.

Engagement at Work is increasingly on the agenda, due to the significant influence on the performance of organizations, because engaged professionals are more dedicated to the tasks that are proposed because they feel more satisfaction, vigor and dedication. In this way, the present research aims to analyze the perception of the military in Ala 4 in relation to aspects of Engagement at Work. For that, a descriptive research was carried out, with survey (Survey), through the quantitative and qualitative approaches. The sample consisted of 382 military personnel working in Ala 4, located in the city of Santa Maria, RS. A research protocol consisting of two parts was applied: the socio-demographic and professional data, and the Work Engagement scale (UWES), Schaufeli and Bakker (2004). It was verified, by the general characterization of the socio-demographic profile, the predominance of male military men (93.46%), with average age between 21 to 30 years (37.43%), married (54.71%), with complete high school (37.70%) and no children (65.18%). As for the socio-professional profile, it is made up of military personnel who have worked for up to 5 years (68.06%) in Ala 4, with the Security and Defense Squad being the sector with the highest number of respondents (24.35%) and Cables and Soldiers are the majority of the sample, which total 38.48%, with income between 1 to 3 minimum wages (37.70%) and 40 hours weekly workload. In the observation of the possible incidence of Engagement at Work, high rates are found in aspects of Engagement at Work, highlighting the highest average for Dedication. Through the general standardization of the scales, a high level of engagement was found, demonstrating that 73.82% of the military consider themselves engaged in their work. Correspondence analysis showed a high association for engagement at work, demonstrating that occasionally stressful events can arise even when engaged, a circumstance normalized for the military context.