Resumo

Ao se analisar a realidade atual, é notável a importância em se destacar as estratégias abordadas diante uma crise que transcende setores, advindo da saúde, perpassando pela economia, influenciando até a política, a crise pelo coronavírus. Destaca-se que a literatura neste âmbito é praticamente inexistente, quando focada especificamente nas estratégias organizacionais, principalmente por se tratar de uma crise recente. No âmbito prático, este estudo poderá auxiliar pequenas empresas e empreendedores a analisarem e repensarem as suas estratégias. Neste contexto, a atual pesquisa buscou identificar as estratégias utilizadas por empreendedores de uma cidade do Rio Grande do Sul, especificamente da cidade de Frederico Westphalen/RS, perante à crise provocada pela Covid-19. Para isso, realizou-se um estudo qualitativo, descritivo, com a coleta de dados por meio de um estudo de caso, a partir de entrevistas semiestruturadas diretamente com dois empreendedores locais, sendo um empreendedor atuante no segmento de bares e outro no segmento de academia. Dentre os resultados obtidos com a pesquisa, pode-se enfatizar a dinamização no processo de estratégia, mesmo seus serviços sendo diferentes foi possível fazer diversas analogias, por estarem enfrentando contingências muito próximas. As limitações da atual pesquisa se centralizam principalmente no número de empresas participantes desta pesquisa que se tornou limitado, perdendo pontos importantes por não abordar novas realidades. Contudo, como contribuições teóricas, salienta-se a concretizar avanços na literatura de planejamento e estratégia de empreendedores em momentos de crise, especificamente ao atual cenário imposto pela pandemia do Covid-19. Por fim, como propostas de estudos futuros sugere-se que outras empresas sejam avaliadas.

When analyzing the current reality, the importance of highlighting the strategies addressed in the face of a crisis that transcends sectors, arising from health, passing through the economy, influencing politics, the crisis caused by the coronavirus is remarkable. It is noteworthy that the literature in this area is practically non-existent, when specifically focused on organizational strategies, mainly because it is a recent crisis. In practical terms, this study can help small companies and entrepreneurs to analyze and rethink their strategies. In this context, the current research sought to identify the strategies used by entrepreneurs in a city in Rio Grande do Sul, specifically the city of Frederico Westphalen/RS, in the face of the crisis caused by Covid-19. For this, a qualitative, descriptive study was carried out, with data collection through a case study, from semi-structured interviews directly with two local entrepreneurs, one entrepreneur working in the bars segment and the other in the gym segment . Among the results obtained from the research, it is possible to emphasize the dynamization of the strategy process, even though its services are different, it was possible to make several analogies, as they are facing very close contingencies. The limitations of the current survey are mainly centered on the number of companies participating in this survey, which became limited, losing important points for not addressing new realities. However, as theoretical contributions, it is noteworthy to materialize advances in the literature on planning and strategy of entrepreneurs in times of crisis, specifically to the current scenario imposed by the Covid-19 pandemic. Finally, as proposals for future studies, it is suggested that other companies be evaluated.