Resumo

A qualidade de vida e bem-estar no ambiente de trabalho tem se tornado um fator importante nas organizações, pois com melhores condições de trabalho oferecidos, eleva-se o nível de satisfação dos funcionários e, consequentemente, é possível haver maior participação dos mesmos na produtividade da empresa, gerando lucros a empresa. Nesse sentido, o objetivo desse estudo foi identificar as práticas de qualidade de vida e bem-estar no trabalho em uma empresa familiar. Para isso, foi realizada uma pesquisa descritiva a partir de entrevistas semiestruturadas com seis colaboradores da empresa que são responsáveis pelo setor de Gestão de Pessoas. Os resultados evidenciam, que a empresa fornece práticas de forma eficiente, voltadas a qualidade de vida e ao bem-estar de seus colaboradores, incentivando e desenvolver suas funções de maneira eficaz, resultando na qualidade do produto final. Além disso, por ser uma empresa familiar, há uma aproximação maior entre a gestão e os colaboradores, o que favorece, também, o bem-estar no trabalho, prevalecendo a motivação entre os colaboradores. Os achados indicam ainda que embora não haja um planejamento para um possível processo sucessório na empresa, já encontra-se atuando na empresa a segunda geração da família, e o processo de sucessão é trabalhada de maneira natural e dentro do tempo de cada integrante da família.

The quality of life and well-being in the work environment has become an important factor in organizations, because with better working conditions offered, the level of satisfaction of employees is raised and, consequently, it is possible to have a greater participation of the same in the productivity of the company, generating profits to the company. In this sense, the objective of this study was to identify the practices of quality of life and well-being at work in a family business. For this, a descriptive research was carried out from semi-structured interviews with six employees of the company who are responsible for the People Management sector. The results show that the company provides practices in an efficient way, focused on the quality of life and well-being of its employees, encouraging and developing its functions effectively, resulting in the quality of the final product. In addition, because it is a family business, there is a greater approximation between management and employees, which favors, also, the well-being in the work, prevailing the motivation between the collaborators. The findings also indicate that although there is no planning for a possible succession process in the company, there is already acting in the company the second generation of the family, and the process of succession is worked in a natural way and within the time of each member of the family.