Resumo

Existem diferentes meios de organizar uma equipe quando o assunto é gestão de pessoas e projetos. Percebendo a necessidade, integrantes da equipe Formula UFSM, que projeta, fabrica e valida veículos de alta performance para a Formula SAE, pensaram no método Kanban como a forma ideal de organizar as tarefas de seu laboratório. Adaptando o modelo que surgiu durante a década de 80, a equipe monta em sua sala de projetos um quadro no estilo Kanban autoexplicativo onde pode-se visualizar as tarefas a fazer, em andamento e concluídas de todos os seus subsistemas. Além disso, foi elaborado um quadro digital onde as tarefas podem ser visualizadas na plataforma online do Formula UFSM para membros. Com resultados promissores, o presente trabalho demonstra como foi executada a implementação do método Kanban e a sua influência no andamento das tarefas da equipe.

There are several ways to organize a team when it comes to managing people and projects. Realizing the need, the team Formula UFSM, which designs, manufactures and validates highperformance vehicles for the Formula SAE, realized that the Kanban method is the ideal way to organize their laboratory tasks. Adapting the model that emerged during the 1980’s, the team elaborates in their project room a self-explanatory Kanban board where the tasks of all its subsystems can be visualized as to be done, in progress and completed. In addition, a digital framework has been developed, where tasks can be viewed on the Formula UFSM online platform for members. Presenting promising results, the current work presents how the implementation of the Kanban method was made and its influence on the progress of team tasks.