Resumo

O produtor rural enfrenta dificuldades para aumentar o resultado financeiro de suas atividades ao final de cada safra devido aos preços dos insumos e preço de venda serem ditados pelo mercado, limitando a capacidade de negociação. Dessa forma, o objetivo geral do presente estudo consiste em apresentar uma análise descritiva sobre as movimentações financeiras através da elaboração de uma demonstração dos fluxos de caixa (DFC) e cálculo de indicadores financeiros como ferramenta de auxílio na melhoria estratégica de empresas rurais. Utilizou-se como metodologia o estudo de caso em duas propriedades gaúchas, com dados do período de julho de 2016 a junho de 2017, emitidos através de um software de gestão rural. De posse desses dados, foi elaborado a DFC e calculado os indicadores financeiros. Verificou-se com o DFC que a propriedade A não está gerando caixa através das atividades produtivas, visto que o lucro líquido alcançado, apesar de positivo, está sendo consumido por investimentos acima da depreciação e pelo adiantamento de distribuição de resultados aos sócios. A propriedade B apresentou uma gestão melhor dos seus recursos, através do investimento controlado e um endividamento gerado com valores abaixo da geração de caixa ao final do período analisado.

The rural farmer faces difficulties to increase the financial result of the activities at the end of each harvest because the prices of the inputs and sales price are dictated by the market, limiting the bargaining capacity of the producer. Thus, the general objective of the present study is to present a descriptive analysis on use a financial analysis as an assistance tool in the strategic improvement of rural business through the elaboration of a cash flow statement (CFS) and calculation of financial indicators. It was used as methodology the case study in two gaucha’s properties, with data from July 2016 to June 2017, issued through a rural management software. With these data, the CFS was elaborated and the financial indicators were calculated. It has been verified with the CFS that the A property is not generating cash through productive activities, since the net profit achieved, although positive, is being consumed by investments above depreciation and by the advance of distribution of results among the partners. Property B presented better management of its resources through controlled investment and debt generated with values below cash generation at the end of the period analyzed.