Resumo

Este estudo tem como objetivo analisar as implicações dos mecanismos de governança na dinâmica de duas pequenas organizações industriais e familiar do setor metal mecânico da região Alto Jacuí, sendo o recorte espacial utilizado pelo Conselho Regional de Desenvolvimento (COREDE) Alto Jacuí/RS. Por meio de uma abordagem qualitativa de casos múltiplos, com coleta de dados por meio de observação direta, documental e entrevistas semiestruturadas, realizou-se a análise dos dados e informações por meio da análise de conteúdo. Assim, pode-se concluir que, embora não sejam formalmente implementados nas indústrias pesquisadas, a estrutura e os mecanismos de governança elucidados tem contribuído para o desenvolvimento da gestão familiar. Os mecanismos destacados apresentam-se como uma alternativa para o desenvolvimento e continuidade da gestão familiar, o que diretamente poderá contribuir para a longevidade e sobrevivência das indústrias.

This study aims to analyze the implications of governance mechanisms in the dynamics of two small industrial and family organizations in the metal mechanics sector of the Alto Jacuí region, being the spatial cut used by the Regional Development Council (COREDE) Alto Jacuí / RS. Through a qualitative approach of multiple cases, with data collection through direct observation, documentary and semi-structured interviews, data and information analysis was performed through content analysis. Thus, it can be concluded that, although not formally implemented in the industries surveyed, the structure and mechanisms of governance elucidated has contributed to the development of family management. The highlighted mechanisms present themselves as an alternative for the development and continuity of family management, which can directly contribute to the longevity and survival of the industries.