Resumo

A decisão inerente à localização de uma empresa multinacional corresponde a uma das principais escolhas estratégicas da gestão, visto que envolve consideráveis investimentos financeiros, decisões de longo prazo e impactará nos custos relacionados às operações. Nesse sentido, esta pesquisa investigou os fatores que motivaram a decisão de uma empresa multinacional a se instalar no Rio Grande do Sul. Foi analisado, por meio do Paradigma Eclético de Dunning (Teoria OLI), os aspectos referentes às vantagens de propriedade, localização e internalização que foram percebidos pela empresa. Trata-se de um estudo de caso com natureza qualitativa, cuja coleta de dados foi realizada no segundo semestre de 2017 e ocorreu por meio de entrevista com o gestor de uma multinacional instalada no território gaúcho. Dentre os principais resultados, destaca-se que a escolha de localização da empresa estudada não se mostrou totalmente relacionada com a Teoria OLI, pois a internalização não foi um critério destacado.

The decision inherent in locating a multinational company corresponds to one of the main strategic choices of management, since it involves considerable financial investments, long-term decisions and will impact the costs related to operations. In this sense, this research investigated the factors that motivated the decision of a multinational company to settle in Rio Grande do Sul. The aspects related to the advantages of ownership, location and location were analyzed through the Dunning's Eclectic Paradigm (OLI Theory). internalization that were perceived by the company. This is a qualitative case study, whose data collection was carried out in the second half of 2017 and occurred through an interview with the manager of a multinational company located in the state of Rio Grande do Sul. Among the main results, it is highlighted that the choice of location of the company studied was not totally related to the OLI Theory, since internalization was not an outstanding criterion.